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加班:為過程鼓掌,為結果買單!

時間:2016-09-14 14:12:37來源:作者:中國MBA網點擊:

加班:為過程鼓掌,為結果買單!怎么看待 員工愛在朋友圈秀加班  加班在互聯網公司是家常便飯,似乎不加班你都不好意思跟人說自己是互聯網人,也因此衍生出了一系列創意無限的加班秀文化。  據說曾有人寫文

加班:為過程鼓掌,為結果買單!

怎么看待 “員工愛在朋友圈秀加班

  加班在互聯網公司是家常便飯,似乎不加班你都不好意思跟人說自己是互聯網人,也因此衍生出了一系列創意無限的“加班秀”文化

  據說曾有人寫文章稱自己每天加班到9點以形容工作之勤奮,立馬遭到了一大群人的鄙夷“9點?拜托,那叫早退好么?!”深夜的朋友圈亦不乏“加班黨”出沒,一張空無一人的辦公室照片配一句意味深長的話 “忙碌且充實著,加油!” 或者 “拼了!讓加班來的再猛烈些吧!”…….

  曾有人問過我:“怎么看待員工朋友圈秀加班的現象?”我的回答是:“微信是員工的私人空間,他有權利發任何東西,我不干涉,我也不看待!”不僅我不對員工的朋友圈建立任何的觀點和看法,也不鼓勵大家這樣去做。  

潛伏在“加班秀”后面的員工心態

  有人把愛“曬加班”的人戲稱為“加班婊”,并評論說 “若曬完加班老板沒來點個贊,今天的班兒就算是白加了!”玩笑歸玩笑,但對于這種現象的產生,我的看法是:本質上員工愛“秀加班”、“曬勤奮”的行為無非出于三種心理

  引發關注,期望得到認可

  首先持這種心態的員工一定是重視在這家公司的工作表現的,我認為是他喜歡這家公司的,希望得到更多的關注,同時期望這種行為給他的工作帶來一些新的價值,不然他的心機有什么價值呢?如果我下個月就打算離職了,如果我對這份工作不在意,那么“曬”還有什么意義呢?從這一點上講,這種行為并不是什么問題。

  創造安全感,誤以為加班=努力

  有些公司中存在著那種業績表現不好,但是看起來很努力的員工,而這類員工“曬加班”背后的心態其實就是為了創造安全感,對此我的建議是遠離那些勤奮但無成效的員工,對他的曬“不點贊、不評論”,不要給其他員工效仿的可能。 期望被看見,想承擔更大的責任

  也確實有這樣的人存在,他們平時工作夠努力,業績夠突出,但是在公司中晉升的速度卻不如意,或者他的能力并沒有得到足夠的重視。這類員工會希望通過“曬”和“秀”的方式,引發上司的注意,期待上司看到和了解他的能力,進而能夠承擔更多的責任,并獲取更多的利益

  若是這種情況,則是在提醒管理應該做一些事情了,是否是時候評估下該員工的能力,是否該對其工作內容職位予以調整了。   

為過程鼓掌,為結果買單

  有人開玩笑說“每個秀加班的心機員工背后,都有個默默點贊的老板”,雖然是句玩笑話,但我覺得也真能反應出一個公司企業文化,即“你允不允許員工用這樣的方式獲得利益、獲得價值。”

  我們舉過個例子:當你不得不在兩個業績一樣差的員工中選擇一個辭退時,是辭退那個跟你關系好的?還是辭退那個關系跟你一般的?我們說當你期望給其他員工傳遞“業績更重要”的意識時,就辭退那個跟你關系好的;當你想傳遞“關系更重要時”,就辭退那個關系一般的員工。在員工愛“秀加班”這件事上也是一樣的,你想要怎樣的文化氛圍,就做出什么樣的舉動。

  管理者的任何作為和不作為都是一種作為,作為管理層要永遠給員工傳遞這樣一種態度:我愿意為你的過程鼓掌,但我只會為你的結果買單。

  不要給其他員工造成這樣的錯覺“我們老板很關注那個人加班啊!雖然他業績也不怎么樣”,當你讓員工有這種感受后,其他人會呈現出兩種心態:一種是極其不屑,而這種心理容易滋生出團隊的不和諧;

  還有一種就是跟風效仿,如果這時候他的效仿也得到了關注,那么某種意義上就是管理層在公司開始推行這種風氣了。所以說盡可能不在那些結果不好,但是過程表現的很努力的員工下面點贊或評論。

  加班是對的,不加班也是對的,但工作做不好是絕對不對的!

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